Que es un CTO fraccional y porque necesitas uno

Antes que nada, ¿que es un CTO?

Un CTO es una persona con conocimientos técnicos, que se encarga de traducir tus ideas en soluciones reales, y acompañarte en el camino de bajarlas a tierra. No solo diseña las soluciones para tu negocio, también optimiza las existentes y define planes para que el resto de tu equipo tecnológico trabaje de forma eficiente. Su trabajo es que tu no te preocupes de la tecnología.

Aquí un pequeño matiz; un CTO no tiene porque ser el mejor programador de su ciudad. Hay algunos que se les ha olvidado ya como programar y otros siguen escribiendo código en el producto que crearon hace años, los dos tienen éxito en lo que hacen. La habilidad de un CTO no está en ser el mayor experto técnico, su habilidad es aportar valor con tecnología y eso a veces se consigue delegando en otros expertos, optimizando costes operacionales, mejorando la eficiencia de los equipos, ideando nuevas funcionalidades, etc.

¿Como pueden ayudarme?

• Alinear tecnología con el negocio: Se encarga de que tus activos tecnológicos sirvan al propósito del negocio. El código por si solo no sirve de nada, tiene que tener un propósito.
• Optimización de costes: Ni te imaginas la de veces que he visto un producto que tiene un sobrecoste operacional (por ejemplo, en servidores) y no sabían que hay alternativas menos costosas.
• Poniendo el foco en presente, sin sacrificar tu futuro: Sin olvidarse del presente. Son capaces de diseñar el plan que necesitas para arrancar, que no comprometa los posibles cambios que sufrirá tu negocio.
• Traduciendo: A veces explicar a tus clientes o inversores como la tecnología asegura el negocio.
• Acompañando: ¿Tienes dudas sobre si necesitas contratar un diseñador UI/UX para tu fase de validación de negocio? ¿No tienes claro si una funcionalidad es demasiado compleja? Solo tienes que preguntarle para encontrar una solución.

¿Son necesarios?

Si eres un perfil con mucho conocimiento tecnológico o tienes un co-founder tecnológico, no. Y si no es el caso, tampoco es necesario. Al igual que tampoco es necesario que lleves el coche al mecánico. Pero cuando te quedes tirado en mitad de la autovía en una fecha importante (solo pasa en esos momentos) asume las consecuencias.

Por desgracia, el sector web está lleno de agencias de:

• Marketing
• Diseño
• Desarrollo (aka, consultoras)

Con formulas quemadas que han estudiado como venderte más servicios y no como hacer mejores servicios su modelo de negocio se basa en ignorar tus necesidades y aplicar su formula que han quemado con el resto de sus clientes. No es algo inherentemente malo y para negocios básicos y repetitivos es más que suficiente, pero si tu negocio es una idea que quiere diferenciarse y el valor de la idea se basa en la propuesta tecnológica, un perfil que su trabajo es aconsejarte que necesitas para crearlo, es vital.

El trabajo de un tech advisor, CTO fraccional, o consultor tecnológico, es el de aconsejarte en tomar buenas decisiones.

¿Donde puedo encontrar uno?

Sobretodo, en LinkedIn, los nombres y sinónimos que has podido leer aquí son buenos filtros para empezar, conectar con alguien y empezar un chat exponiendo tus dudas es muy buena forma de conseguir tus primeras reuniones, y aunque no se sepas de tecnología sabrás identificar a los que son capaces de encontrar soluciones y hacerte las preguntas correctas, que normalmente no suelen ser sobre tecnología, si no sobre tu negocio. De esa forma sabrás que el consultor con el que estás hablando se enfoca en lo importante.

Y para lo demás, puedes contactarme.